Supportiamo le imprese del settore FM nella strutturazione ottimale di appalti complessi attraverso avanzate metodologie di ingegneria d'offerta:

• Definizione dei modelli di servizio e delivery

• Dimensionamento tecnico-economico delle commesse

• Strutturazione di KPI e SLA competitivi ma sostenibili

• Ottimizzazione dei costi di erogazione

• Definizione di modelli organizzativi efficaci per la gestione della commessa

La nostra capacità di mettere a disposizione manager consultant esperti e di accedere a competenze specialistiche attraverso la nostra rete di collaboratori ci permette di affrontare anche le problematiche più complesse con un approccio multidisciplinare.

Supportiamo le imprese  nella partecipazione a gare d'appalto relative a servizi di Facility Management, svolgendo le seguenti attività:

• Analisi critica dei capitolati di gara

• Sviluppo di offerte tecniche competitive e distintive

• Ottimizzazione delle offerte economiche

• Predisposizione di documentazione di gara completa e conforme

• Strategia di risposta per massimizzare il punteggio tecnico ed economico

Per ogni progetto, garantiamo la giusta combinazione di competenze dei nostri professionisti necessarie per affrontare le specifiche sfide di ciascuna gara e applicare le migliori tecniche di ingegneria d'offerta.

Valutiamo con precisione la redditività degli appalti di FM e identifichiamo opportunità di ottimizzazione:

• Due diligence approfondita di contratti in essere e in acquisizione

• Analisi dettagliata dei costi operativi e overhead

• Valutazione degli scenari di rischio contrattuale

• Identificazione di efficienze operative e margini di miglioramento

• Pianificazione economico-finanziaria delle commesse

L'analisi viene condotta integrando le competenze di esperti di operations e specialisti di settore qualificati.