Supportiamo le imprese del settore FM nella strutturazione ottimale di appalti complessi attraverso avanzate metodologie di ingegneria d'offerta:

• Definizione dei modelli di servizio e delivery

• Dimensionamento tecnico-economico delle commesse

• Strutturazione di KPI e SLA competitivi ma sostenibili

• Ottimizzazione dei costi di erogazione

• Definizione di modelli organizzativi efficaci per la gestione della commessa

La nostra capacità di mettere a disposizione manager consultant esperti e di accedere a competenze specialistiche attraverso la nostra rete di collaboratori ci permette di affrontare anche le problematiche più complesse con un approccio multidisciplinare.

Mettiamo a disposizione manager consultant con esperienza e competenze specifiche nella partecipazione a gare d'appalto per servizi di Facility Management:

• Analisi critica dei capitolati di gara

• Sviluppo di offerte tecniche competitive e distintive

• Ottimizzazione delle offerte economiche

• Predisposizione di documentazione di gara completa e conforme

• Strategia di risposta per massimizzare il punteggio tecnico ed economico

Per ogni progetto, assegniamo i manager consultant più indicati e selezioniamo i professionisti più adatti dalla nostra rete, garantendo la giusta combinazione di competenze per affrontare le specifiche sfide di ciascuna gara e applicare le migliori tecniche di ingegneria d'offerta.

Valutiamo con precisione la redditività degli appalti di FM e identifichiamo opportunità di ottimizzazione:

• Due diligence approfondita di contratti in essere e in acquisizione

• Analisi dettagliata dei costi operativi e overhead

• Valutazione degli scenari di rischio contrattuale

• Identificazione di efficienze operative e margini di miglioramento

• Pianificazione economico-finanziaria delle commesse

L'analisi viene condotta integrando le competenze di esperti di operations e specialisti di settore qualificati.